Baru-baru ini gue dapet tugas baca buku leadership. Tapi gue belum beli nih bukunya, baru searching-searching aja, dan gue nemuin buku judulnya "Self Leadership and The One Minute Manager" karangan Ken Blanchard. Trus gue juga dapet file pdf. tapi cuma sekitar belasan halaman. Setelah itu bikin gue penasaran pengen beli tuh buku dan baca sampe selesai, secara tuh buku gak tebel, cuma 172 halaman.
source: www.gramediashop.com
Berikut Sinopsisnya:
Buku terlaris Ken Blanchard yang fenomenal, The One Minute Manager, menggali keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin diri yang efektif. Sekarang, Self Leadership and the One Minute Manager dengan jelas dan mendalam mengungkapkan betapa kekuatan, kebebasan, dan otonomi datang dari memiliki cara pikir yang tepat serta keterampilan yang dibutuhkan untuk mengambil tanggung jawab pribadi yang diperlukan untuk kesuksesan.Dalam perumpamaan bisnis yang menarik ini, penulis terlaris nomor satu New York Times, Ken Blanchard, bersama rekan penulis Susan Fowler dan Laurence Hawkins mengisahkan cerita tentang Steve, seorang account executive muda yang hampir kehilangan pekerjaannya. Dalam rangkaian perbincangannya dengan seorang pesulap berbakat bernama Cayla, Steve menyadari kekuatan dari mengambil tanggung jawab atas situasinya dan tidak sekadar menjadi korban. Sambil meneruskan pengetahuan yang ia pelajari dari Sang Manajer Satu Menit, Cayla mengajari Steve tiga keterampilan kepemimpinan diri. Ketiga teknik ini tidak hanya memberinya kekuatan untuk mempertahankan pekerjaan, tetapi menunjukkan apa yang ia butuhkan untuk terus bertumbuh, belajar, dan mencapai kesuksesan.Selama 25 tahun, jutaan manajer di perusahaan-perusahaan Fortune 500 dan bisnis kecil di seluruh dunia mengikuti metode manajemen Ken Blanchard, yang meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan kemakmuran pribadi mereka. Sekarang, temukanlah teknik terbaru Ken Blanchard dalam Self Leadership and the One Minute Manager serta rasakanlah keuntungan yang bisa diraih dengan menerapkan pelajaran manajemennya.
Berdasarkan yang gue baca dari belasan halaman dari file pdf.:
Model ikatan kerja masa kini
“Jika loyalitas bukanlah sesuatu yang anda inginkan dari karyawan anda, lalu apa yang anda inginkan?”
Jawabannya sangat universal, “Saya menginginkan orang yang mampu memecahkan masalah dan penuh inisiatif. Saya ingin orang-orang yang bekerja untuk saya bersikap seolah-olah ikut memiliki tempat ini.”
Dengan kata lain, ketika para manajer puncak dibeli pilihan, mereka menghendaki orang-orang yang dapat diberdayakan – pribadi yang dapat mereka hargai dan percayai untuk mengambil keputusan-keputusan bisnis yang baik, dengan atau tanpa atasan mereka.
Apakah karyawan keberatan dengan keinginan ini?
Tidak!
“Apa yang Anda inginkan dari perusahaan jika jaminan kerja tidak ada lagi?”
Sekali lagi, jawabannya sangat universal. Karyawan masa kini menginginkan dua hal.
Pertama, mereka menginginkan kejujuran.
“Jangan membohongi kami. Jangan di satu sisi mengatakan tidak akan ada pemecatan, tapi beberapa bulan berikutnya berbalik melakukan pengurangan karyawan besar-besaran.”
Kedua, mereka menginginkan peluang untuk dapat terus-menerus mempelajari keterampilan-keterampilan baru.
“Dalam beberapa hal, jika saya harus mencari pekerjaan baru-entah di dalam atau di luar perusahaan yang sekarang-saya ingin memiliki keterampilan yang lebih baik dan menjadi lebih bernilai dibandingkan sebelumnya.” Tidak ada cara yang lebih baik untuk menjadi lebih bernilai selain memiliki kemampuan berinisiatif, menjadi seorang pemecah masalah, dan bertindak serta berpikir seperti layaknya sang pemilik.
Hm, ya begitu lah sebenarnya keinginan owner dan karyawan sejalan, cuma pada prakteknya sering kali gak sesuai dengan apa yg diutarakan, owner inginkan karyawan inisiatif, tapi juga ingin karyawan itu patuh dengan perintahnya.
Next, mengenai the one minute manager, masih penasaran gimana yah kelanjutan kisah steve. Tar gue bakal ceritain lagi yah sehabis gue beli bukunya dan baca sampe abis.
With love,
Yuli
Tidak ada komentar:
Posting Komentar